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五大技巧成就人力资源工作
技巧之一
?选一个好老板 越来越重视人力资源工作,但也有一部分老板思想落后,文化素质低,固执?不愿意接受新鲜事物,如果遇到这样的老板,建议你不要在浪费时间,赶快另谋高就,不然只有两种结果,一是到企业倒闭你才走,一种等到老板改变过来,你的青春也不在了。
技巧之二?
做事之前先做人 在很多企业里,人力资源部门相对独立于其他部门,但实际上人力资源部门所管的事情都是面向所有员工的,影响到生产、销售、服务以及整个公司,因此开展人力资源工作,必须得到各部门的支持。?
技巧之三
?培训老板 , 不管老板是如何,一定还需要不断进步,要培训老板。有几种方式?
1、与老板多沟通,经常宣传人力资源理念,推销各种方案。老板要接受各种方案也有一个过程,在跟老板沟通先为以后各个方案的实施作准备。
2、提供各种老板参加内、外部培训的机会,让老板学习。
3、引进一些咨询顾问或培训师?与老板沟通。
4、开展各项活动,让老板参加。逐渐改变老板的意识,支持人力资源工作。
技巧之四
要入行 ,人力资源经理必须要熟悉行业基本情况、公司的整体运作,熟悉各项业务流程,了解隐型组织情况,了解各系统负责人的个性,了解企业的发展阶段和发展战略。
技巧之五?
要内方外圆 ,思方行圆,规章制度要不折不扣的执行,但不等于没有灵活性,在制定规章制度时就应该考虑灵活性,古人说得好?“水至清则无鱼”,管理的较高境界不是完美,而是有残缺的,如何做到既不违反制度又把事情圆满做好,这需要技巧,也是一门艺术。
本校开设项目:大专本科学历,人力资源管理师、预算员培训,计算机平面设计,装潢设计、会计取证,会计实操培训,韩语,英语,日语培训班等
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